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Los 5 módulos de SAP más solicitados y con las mejores oportunidades laborales

SAP es el sistema informático de Planificación de Recursos Empresariales (ERP) más utilizado en el mundo. Por esta razón, formarte en este software de gestión empresarial puede abrirte las puertas a nuevas y prometedoras oportunidades laborales. Ya que, los perfiles profesionales especializados en SAP son unos de los mejor remunerados del mercado de trabajo. En este post te mostramos los 5 módulos de SAP más demandados por las empresas y, por lo tanto, con mayores salidas laborales.

¿Qué es SAP y para qué sirve?

Las siglas SAP significan Desarrollo de Programas de Sistemas de Análisis, nombre original de la empresa alemana creadora de este programa. Convertida actualmente en la mayor compañía de software de Europa y la tercera más grande del mundo. Sus soluciones empresariales SAP R/2, SAP R/3 y, la más reciente, SAP S/4HANA, son las más utilizadas en el mundo para la gestión integral de todos los departamentos de la empresa. Por ejemplo, contabilidad, logística, compras, ventas, producción, mantenimiento, recursos humanos, etc.

Su eficiencia y facilidad de uso como herramienta para administrar los recursos de las distintas áreas de un negocio, hacen de SAP el Sistema más implantado a nivel mundial. Nuestro programa se divide en módulos y submódulos que cubren todos los procesos de una empresa. Desde, financieros, productivos, logísticos, hasta comerciales, etc. y que se encuentran conectados entre sí para que todos los usuarios puedan compartir los datos en tiempo real.

SAP R/3 y SAP R/4HANA

Éstas, son las versiones más utilizadas de SAP en la actualidad. La más reciente es SAP S/4 HANA (abreviatura de SAP Business Suite 4 SAP HANA). Diseñada para ser más fácil de utilizar y manejar cantidades de datos mucho mayores.

La principal diferencia de SAP S/4HANA es que se trata de una solución pensada para su uso en la nube en una plataforma totalmente digital. No obstante, también se puede utilizar en el entorno informático propio de la empresa (on-premise) o de forma híbrida.

En este sentido, cada vez más empresas están «migrando» a SAP S/4HANA por las ventajas económicas, de almacenamiento y de acceso a la información. Por tanto, si tu objetivo es aprender SAP te recomendamos decantarte por esta última versión del software.

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Los 5 módulos de SAP más demandados

¿Te preguntas qué módulo de SAP estudiar, o qué módulo de SAP es más rentable? A continuación, te detallamos los 5 módulos de SAP más demandados por las empresas y de mayores salidas laborales, así como sus funciones y beneficios.

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1. SAP FI – Finanzas (Financial Accounting)

Dentro de los principales módulos de SAP, y si hubiera que decir cuál es el mejor módulo de SAP, sin duda el módulo Finanzas (FI). Está considerado como uno de los más importantes, ya que se encarga de gestionar todos los procesos financieros y contables de la empresa. Prácticamente, todas las áreas y departamentos están conectados con él.

Se trata del módulo SAP más usado, ya que cubre todas las operaciones y procesos del negocio en el área de contabilidad financiera. Por ejemplo, libros contables, gestión de caja, presupuestos de ingresos y gastos, cuentas de acreedores y deudores (proveedores y clientes). También, activos fijos, contabilidad bancaria, operaciones de cierre del periodo contable o reporting financiero.

2. SAP CO – Control de Costos (Controlling)

El módulo de Controlling (CO) se encarga principalmente de la planificación contable y de la gestión y control de costes. Mediante la configuración de los datos maestros se cubren los procesos internos de planificación de costes.  Igualmente, imputación de costes a través de órdenes internas, subrepartos, cierre del periodo, desviaciones de la producción o liquidación a la cuenta de resultados.

SAP Finanzas (FI) se integra e interactúa especialmente con SAP Controlling (CO). Permitiendo así un flujo regular de datos entre ambos módulos para un control más eficiente de la gestión económica y los procesos financieros y contables. Actualmente, el perfil de usuario especializado en FI+CO (Finanzas y Controlling), al igual que el de Consultor en SAP Finanzas (FI) o Consultor en SAP Controlling (CO), tienen una gran demanda en el mercado de trabajo.

3. SAP SD – Ventas y Distribución (Sales and Distribution)

SAP SD es el módulo que gestiona todas las tareas que involucran la venta y distribución de los productos o servicios de una empresa. En general, cubre el control del inventario y todo lo relacionado con las transacciones de la empresa. Como ejemplos, la gestión completa de pedidos de clientes (incluida la tramitación de entregas y envíos de mercancías), peticiones de ofertas y presupuestos, procesado de órdenes de venta, facturación, precios y más.

4. SAP MM – Gestión de Materiales y Almacén (Materials Management)

Este módulo gestiona todo lo relacionado con las compras y el aprovisionamiento en la empresa. Con lo cual, proporciona un perfil profesional técnico en la gestión de stocks de gran demanda en la actualidad. SAP MM cubre los procesos de requerimiento de materiales y aprovisionamiento en la empresa. De esta forma, procesa los datos maestros para la gestión del inventario, compras de material de consumo, aprovisionamiento para stocks, verificación de facturas de proveedores, devoluciones, etc.

El módulo SAP MM está estrechamente relacionado con SAP SD. Actualmente, el imparable crecimiento del sector logístico hace que el dominio de los módulos MM+SD sea uno de los perfiles más buscados y mejores pagados. Según el estudio Empleos en Auge 2022 de la red profesional LinkedIn, los responsables de cadena de suministro expertos en SAP Logística ocuparon el puesto 9 de la lista de profesiones más demandadas en 2022.

5. SAP PP – Planificación de la Producción (Production Planning)

SAP PP (Production Planning) se ocupa del control y la planificación de la producción dentro de la empresa. Algunos ejemplos, fabricación contra stock, fabricación discreta, subcontratación, gestión de la demanda o control de órdenes de producción.

En cualquier caso, este módulo es importante dentro del sistema SAP porque asegura que todo el proceso de producción se lleve a cabo de forma efectiva. Primeramente, cuando se reciben las órdenes de los clientes hasta la entrega final. SAP PP permite administrar los recursos con eficacia, establecer un sistema de trabajo organizado y obtener el margen de ganancias esperado.

Otros módulos importantes de SAP

Otros módulos o componentes importantes del sistema SAP son:

SAP QM – Gestión de Calidad (Quality Management)

Planificación, inspección y control de la calidad de los procesos de negocio.

SAP PM – Mantenimiento de Planta (Plant Maintenance)

Administración, gestión y mantenimiento de los equipos y sistemas de producción una empresa.

SAP PS – Gestión de Proyectos (Project System)

Permite planificar el desarrollo de un proyecto y dirigir los recursos necesarios en cada etapa para una ejecución eficaz.

SAP CS – Servicio al Cliente (Customer Service)

Procesos de servicio al cliente relacionados, principalmente, con servicios técnicos de mantenimiento.

SAP TR – Tesorería (Treasury)

Control de los procesos y operaciones de tesorería en la empresa.

SAP HCM – Gestión de Recursos Humanos (Human Capital Management)

Gestión del capital humano relacionado con la administración de personal, gestión de nóminas, desempeño, reclutamiento y selección, etc.

SAP SuccessFactors

En el campo de la Gestión del Capital Humano (HCM), también encontramos el software de nueva generación SAP SuccessFactors. Representa una solución en la nube de Gestión de la Experiencia Humana (HXM) dirigido a pequeñas y medianas empresas.

 

 

El software de RRHH

 SuccessFactors

se divide, a su vez,

en estos 10 módulos:

1. Central del Empleado (Employee Central)

2. Reclutamiento (Recruiting)

3. Acogida / Salida (OnBoarding)

4. Aprendizaje (Learning)

5. Desempeño y Objetivos (Performance & Goals)

6. Compensación (Compensation)

7. Sucesión y Desarrollo (Succession & Development)

8. Análisis y Reporting (Workforce Analytics)

9. Planificación de la Fuerza de Trabajo (Workforce Planning)

10. SAP JAM (Red Social de Empleados)

Dónde aprender SAP desde cero: Cursos de SAP

Ahora que ya conoces cuáles son los 5 módulos de SAP más demandados (FI, CO, SD, MM y PP), la pregunta es cómo aprender SAP. Especialmente, para especializarse en este software y conseguir mayores ingresos y oportunidades laborales. Desde Lecciona, te ofrecemos un amplio abanico de cursos online de SAP de distintas especialidades a los mejores precios del mercado.

En cuanto a qué se necesita, el acceso a los cursos no requiere de titulación previa y puede realizarse con un conocimiento en informática a nivel usuario. Se trata de cursos de los módulos de SAP R/3 Y SAP S4/HANA más utilizados, como FI, CO, SD, MM, TR, etc. De esta manera, podrás aprender individualmente o de forma combinada. En cuanto al nivel de formación, nuestros cursos y máster en SAP abarcan, desde usuario especializado, hasta usuario experto o consultor SAP.

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Con una exclusiva tecnología de vídeo clases, acompañada de material teórico online, podrás aprender SAP a un precio muy asequible. A través de un programa de estudios eminentemente práctico y elaborado por un equipo de docentes profesionales en la materia.

El profesional en SAP tiene la facultad de poder trabajar en cualquier sector empresarial. Debido a que SAP se ha implantado como herramienta generalizada de gestión en miles de empresas de todo el mundo para la organización y el control de sus procesos de negocio. Es una de las tecnologías líderes en el mercado laboral, ajena a épocas de crisis.

Consultor SAP y Certificaciones SAP

Ten en cuenta que el manejo de SAP a nivel usuario puede reportarte muy buenas oportunidades laborales. Por ello, si la formación es a nivel consultor SAP adquirirás un perfil muy cotizado y que puede alcanzar salarios muy elevados. Particularmente, en función de la experiencia y la certificación.

Igualmente, existen tres áreas fundamentales para un consultor SAP: Consultoría de Finanzas, de Logística y de Recursos Humanos. En todas ellas, hay muchas y muy buenas oportunidades de trabajo. Por lo tanto, los usuarios con experiencia en SAP que se decidan a dar el salto a la Consultoría, sin duda abrirán las puertas a una exitosa y bien pagada carrera profesional.

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La Certificación SAP valida los conocimientos y experiencia de los partners de SAP, usuarios de software, clientes y profesionales que buscan formar parte del entorno SAP. Así, esta Certificación está reconocida a nivel mundial y es un criterio estandarizado para roles y responsabilidades.

Para adquirir el perfil de consultor SAP, es interesante obtener una Certificación Oficial SAP. Algunos de nuestros cursos online son preparatorios para presentarse a los exámenes oficiales de Certificación. Debido a que contienen todos los bloques de parametrización según curriculum oficial de SAP.

Ahora que conoces todo sobre SAP, sus funciones, los 5 módulos más demandados, salidas laborales, etc… ¿te gustaría formarte en SAP? Si estás considerando reorientar tu futuro laboral hacia la exitosa carrera profesional SAP, no dudes en visitar nuestro catálogo de cursos y máster de SAP.

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Trabajo en Equipo: Ventajas que Transforman cualquier Proyecto Empresarial

Alcanzar los objetivos fijados y obtener un buen rendimiento requiere necesariamente de la coordinación del personal. Existen muchos motivos por los que trabajar en equipo se ha convertido en un valor innegociable dentro de las empresas. Aunque a continuación expondremos las 10 principales ventajas del trabajo en equipo, existe una fundamental: incrementa la productividad.

¿Por qué es importante trabajar en equipo?

Hasta hace relativamente poco, en el mundo empresarial no se conocía la importancia del trabajo en equipo ni se planteaban las ventajas del trabajo en equipo a la hora de definir las políticas de empresa. La filosofía imperante en el contexto laboral era más individualista y, por lo general, existía una menor propensión a la cooperación.

Pero, ¿por qué ha adquirido tanta relevancia el trabajo en equipo en los últimos años? La razón es que las empresas actuales son cada vez más conscientes de la importancia del factor humano. Es decir, considerar a las personas su capital más valioso y un factor clave dentro la organización. En este sentido, se han dado cuenta de por qué es importante trabajar en equipo a la hora de cumplir los objetivos empresariales.

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El trabajo en equipo se ha convertido en una pieza clave para el éxito de cualquier organización moderna. En este post exploramos las 10 principales ventajas del trabajo en equipo, desde la mejora en la productividad hasta la optimización del clima laboral.

Claves del trabajo en grupo en una empresa

La unión y la interrelación de las personas a la hora de desarrollar un proyecto se traduce en fortaleza y creatividad. Dotar de un mayor peso a las relaciones humanas y favorecer los procesos de colaboración genera mejores ideas y una comunicación fluida y ágil. A la vez que ayuda a complementar fortalezas y debilidades.

Dar mayor peso al factor humano, no sólo se traduce en incentivar las capacidades de los empleados y mejorar las relaciones interdepartamentales. Sino también, facilitar el cumplimiento de los objetivos, en cuidar el ambiente de trabajo, es decir, el clima laboral.

Esta es una de las principales claves del trabajo en equipo en una empresa. Una política empresarial orientada a la cohesión y al trabajo en grupo estimula la motivación y el rendimiento de los trabajadores, a la vez que potencia el engagement o sentimiento de pertenencia, tanto al equipo como a la empresa.

10 Ventajas del trabajo en equipo

A continuación te explicamos cuáles son los principales beneficios del trabajo en equipo dentro de las políticas empresariales y de Recursos Humanos. Hemos hecho un análisis de 10 de las ventajas del trabajo en equipo aunque, por supuesto, existen muchas más. ¡Presta atención!

1. Crecimiento personal y colectivo

Las filosofías colaborativas ofrecen grandes posibilidades de desarrollo, no sólo a nivel profesional, sino también a nivel personal. Ahí radica una de las claves del trabajo en equipo.

Si hay algo que caracteriza a las empresas es su diversidad. Las distintas necesidades requieren de diferentes perfiles humanos que las cubran. Este aporte de perspectivas ayuda a desarrollar el potencial y fortalecer las habilidades y capacidades, no sólo de los equipos, sino también de los individuos. De este modo, el trabajo se convierte en algo más enriquecedor y gratificante, además de ser más productivo.

 2. Estimula la creatividad

La creatividad y la innovación tienen hoy más peso que nunca. El estímulo de la creatividad es una de las ventajas del trabajo en equipo que mayor repercusión tiene en el know how de las empresas. La escucha activa y el debate creativo de diferentes ideas ayuda a la consecución de mejores resultados y a la aparición de soluciones prácticas y efectivas en tiempos más reducidos.

 3. Aumenta la motivación

La imposición de ideas y de planteamientos es un rasgo definitorio de los modelos unidireccionales clásicos que suele desembocar en la pérdida de motivación.

El trabajo en equipo en una empresa da voz a todos y cada uno de los miembros del grupo y, por lo general, las decisiones se toman en conjunto. Esto influye positivamente en la motivación del trabajador: su opinión importa y sus aportaciones siempre son tenidas en cuenta. Un trabajo valorado y reconocido favorece la implicación de los integrantes del equipo y el cumplimiento de las metas.

 4. Crea sinergia

El concepto de sinergia hace referencia a que el todo es más importante que la suma de las partes. Aplicada al trabajo en equipo, significa que la colaboración y la división de tareas consigue que el grupo mejore notablemente los resultados con respecto a lo que habría conseguido cada miembro de forma individual.

En el plano empresarial esta sinergia aporta grandes ventajas, principalmente lograr un alto rendimiento del equipo y mayor excelencia en los resultados.

 5. Mejora la comunicación

El flujo comunicativo se agiliza dentro de los modelos basados en el trabajo en equipo. Al escuchar, debatir, intercambiar ideas y recibir feedback desde diferentes posiciones, mejora la comunicación efectiva en el entorno laboral y permite a los equipos de trabajo enfocarse en la consecución de los objetivos, reduciendo malentendidos y errores derivados de fallos en la comunicación.

6. Objetivos comunes y claros

Mantener una buena comunicación interna deriva en una mayor eficacia. Todos los integrantes de la plantilla que tienen una idea clara de qué es el trabajo en equipo conocen claramente cuáles son los objetivos comunes y el papel que cada miembro representa dentro del conjunto para conseguirlos.

Los datos relevantes, como los recursos disponibles, la distribución de tareas o el deadline, quedan expresamente establecidos y son conocidos por todo el equipo de trabajo. Esto significa que todos parten de una base más sólida y, por lo tanto, les resultará más sencillo alcanzar el éxito en los distintos proyectos.

 7. Resolución de problemas y errores

Las metas no siempre se consiguen en un primer intento y, por ello, es muy importante cómo se gestiona el fracaso. Una de las características más importantes del trabajo en equipo en la empresa es que los errores se trabajan de forma grupal y, por lo general, se llega antes a la solución.

Las políticas colaborativas no buscan culpables, sino soluciones. La cohesión y la capacidad de todos los integrantes para adaptarse a las circunstancias definirá los resultados finales.

 8. Aumenta el compromiso de los trabajadores

Es otra de las principales ventajas del trabajo en equipo. Al involucrar a todos los empleados y tener en cuenta sus capacidades y criterios, el personal se sentirá valorado, el empoderamiento general crecerá y el trabajador se sentirá más identificado con los valores empresariales, aumentando su compromiso (engagement) y lealtad a largo plazo.

 9. Responsabilidad compartida

Cuando el equipo comparte una misma visión y la toma de decisiones recae sobre todos sus integrantes, los trabajadores tienden a aumentar su implicación. Esto genera un sentimiento de pertenencia y de responsabilidad compartida que les hace ser conscientes de la importancia de llevar a cabo un trabajo preciso y minucioso.

10. Mayor flexibilidad y menos jerarquía

Una empresa orientada al trabajo en equipo permite una organización más flexible, basada, no tanto en la jerarquía, sino en una red de grupos interconectados que trabajan con un alto grado de autonomía y gran fluidez de comunicación.

Este modelo organizativo se está implantando cada vez más en los negocios, ya que aumenta la satisfacción y la motivación laboral, disminuye el estrés y las bajas, favorece la retención del talento y aumenta la productividad y el rendimiento.

Aprende a trabajar en equipo

¿Conocías las ventajas del trabajo en equipo? En realidad, existen muchas más porque esta dinámica repercute positivamente a muchos niveles. No sólo a nivel productivo, económico u organizativo. También a nivel emocional y psicológico.

Es cierto que, con una mala gestión o un mal liderazgo, también podemos encontrar ciertas desventajas del trabajo en equipo. Por eso, es importante conocer a fondo el proceso de trabajo en equipo en todas sus facetas: construcción del equipo, ciclo de vida, roles, técnicas del trabajo en grupo, herramientas, disfunciones…

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Si quieres aprender a trabajar en equipo y conocer las destrezas y habilidades que se deben desarrollar para conseguir equipos de trabajo exitosos, en Lecciona puedes encontrar una amplia oferta de cursos online con certificado especializados en trabajo en equipo y otras soft skills o competencias profesionales.

Formación online de calidad para aprender a trabajar en equipo, con condiciones especiales en cursos para empresas que deseen impartir esta formación a sus trabajadores.