Curso online de Equipos de Alto Rendimiento

Información del Curso

Gracias a este Curso online de Equipos de Alto Rendimiento adquirirás las habilidades necesarias para sentar las bases de un buen trabajo en equipo, conociendo los requisitos para formar un grupo de trabajo de alta productividad.

Descripción

El objetivo de este Curso online de Equipos de Alto Rendimiento es aprender las claves para la optimización de un equipo de trabajo, de forma que se logre un grupo integrado y cohesionado de alta productividad y rendimiento.

Conocerás los principios fundamentales para el desarrollo de un buen trabajo en equipo, abordando aspectos como las áreas que tiene que compaginar el líder o jefe del equipo para un trabajo excelente o cómo construir la confianza y la sinergia entre los miembros del grupo.

 

Cómo se forman los equipos de alto rendimiento

 

Analizarás los distintos tipos de personas que pueden conformar un equipo de trabajo y las consideraciones que influyen en su compromiso e integración, así como los factores que pueden afectar al rendimiento grupal.

Estudiarás la importancia de los roles dentro del equipo, identificando los roles positivos que incrementan la productividad, crean la base de las relaciones y refuerzan la evolución y desarrollo del grupo, y los roles negativos que bloquean o aminoran la productividad e impiden el cumplimiento de los objetivos.

Te mostrarán los efectos positivos y las ventajas del trabajo en equipo y aprenderás distintas metodologías o modelos de trabajo en grupo.

 

Características de los equipos de trabajo de alto rendimiento

 

Conocerás las circunstancias que suelen darse en los grupos de trabajo de baja productividad y las características que deben reunir los equipos de alto rendimiento.

Te explicarán, con ejemplos, el decálogo del trabajo en equipo y las recetas más importantes sobre cómo formar un equipo de alto rendimiento, con especial atención al modelo de Tuckman y Jensen para el desarrollo de equipos.

 

Comunicación en equipos de alto rendimiento y resolución de conflictos

 

Por último, abordarás otros aspectos importantes en la gestión de equipos, por ejemplo la mejora de la comunicación dentro del equipo, la importancia del intercambio de feedback y la crítica constructiva, cómo dar ese feedback de forma adecuada y positiva para que pueda ser bien encajado o estrategias de resolución de conflictos en los equipos de trabajo.

 

Características del Curso online de Equipos de Alto Rendimiento

 

Curso online de Equipos de Alto Rendimiento, de 16 horas de duración.

Al finalizar el curso recibirás un Certificado Acreditativo.

 

– Tendrás 3 meses para completar el curso.

– Impartido por Lecciona.

– Acceso a la plataforma virtual 24 horas al día, 7 días a la semana.

– Compatible con cualquier sistema operativo y dispositivo móvil.

– El curso incluye material en pdf, ejemplos y ejercicios.

– Videos integrados en el curso.

– Tutoría online disponible.

– Ponte tu propio horario ya que el curso es online.

– Al finalizar, recibirás tu Certificación Acreditativa verificable en: www.lecciona.com/certificados

 

¿A quién va dirigido?

 

Este Curso online de Equipos de Alto Rendimiento va dirigido todos aquellos que quieran aprender competencias y habilidades para crear equipos de trabajo integrados, motivados y cohesionados, logrando su máximo rendimiento y productividad.

 

Temario del Curso online de Equipos de Alto Rendimiento

 

1. Bases para la optimización de equipos.

2. Qué es un equipo de trabajo.

3. Bases para el desarrollo de un buen trabajo en equipo.

4. Sinergia y contra sinergia.

5. Áreas que tiene que compaginar el jefe del equipo para un trabajo excelente.

6. Cómo construir la confianza entre los miembros del equipo.

7. Las personas en el equipo: consideraciones que influyen en su integración.

8. Factores que afectan al rendimiento grupal.

9. Roles positivos de tarea que incrementan la productividad.

10. Roles positivos de mantenimiento y organización que crean la base de las relaciones.

11. Roles positivos que refuerzan la evolución y desarrollo del grupo.

12. Roles negativos que bloquean o aminoran la productividad: cómo tratarlos.

13. Consideraciones respecto al equipo.

14. Efectos positivos del trabajo en equipo.

15. Modelos de trabajo en equipo: distintas metodologías.

16. Circunstancias que suelen darse en los grupos de trabajo de baja productividad.

17. Características de los equipos de alto rendimiento.

18. Diferencias entre grupo y equipo integrado.

19. Decálogo del trabajo en equipo.

20. Modelo de Tuckman-Jensen para el desarrollo de equipos.

21. 10 recetas importantes para conformar un equipo de alto rendimiento.

22. Mejora de comunicación dentro del equipo.

23. Importancia del intercambio de feedback y crítica constructiva.

24. Cómo dar feedback de forma adecuada y positiva para que pueda ser bien encajado.

25. Cómo recibirlo para hacerlo útil.

26. Ventana de Johari.

27. Gestión de conflictos en el equipo,

28. Posibles causas y tipos de conflicto que se pueden plantear dentro del equipo.

29. Modos de actuar frente a los conflictos.

30. Adecuación de la cada estrategia a distintas situaciones.

31. Gráfico y tabla de las distintas estrategias.

 

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